在后期反馈阶段：1.公司执行人员绩效评估：经过为期10天的努力，赛格商城DM单页投放告一段落，执行期间，我们对执行人员实行责任制，每个执行人员明确自己的职责，责任到人。无论是从前期的准备工、中期的执行工作还是后期的反馈工作，执行人员都是勤勤恳恳，忠于职守，完成好自己的工作，认真把好每一道关。前期根据所选院校，及时招聘人品及工作态度皆佳的派发员，严格培训，以一种较高的标准来要求自己。执行中，在每个派发时间前都做到电话告知提醒，并就派发员在投放过程中出现的问题进行解答。反馈阶段，将每名派发员的文字、图片材料进行合理整理归档，因部分院校的照片拍摄质量和数量问题，执行人员悉心疏导，进行补工。2.从派发员角度来讲， 派发员基本按照公司的执行要求和细则进行投放，并能灵活应对同学们提出的一些问题，在一定程度上做到了满足同学们的要求，如部分学生提到每个宿舍人手一份的问题。3.从监督执行即第三方监控角度来讲，有效的监督派发员的工作，并就派发员投放过程出现的问题进行解答和疏导，有力的保证了投放工作的有序平稳进行。其工作态度和责任心也是本次投放过程的一个亮点，值得我们认真学习。
总体而言派发效果较好，公司执行人员、派发员和督导能做到很好的配合，保证投放工作的顺利进行。本次投放覆盖人群近20万，使赛格数码商城手机商城深入到学生内心。精投中，每个宿舍基本都能保证到