大型活动策划：媒企如何才能双赢(6)
时间:2009-02-26 15:31来源:中国广告人网 作者:谢耘耕 刘淑云 点击:次
2005 年 5 月，青啤与《梦想中国》联姻，但与超女和蒙牛的联姻相比效果却不尽人意，分析后我们可以发现，青啤的消费群和 梦想中国 的消费群并不一致
2005年5月，青啤与《梦想中国》联姻，但与超女和蒙牛的联姻相比效果却不尽人意，分析后我们可以发现，青啤的消费群和“梦想中国”的消费群并不一致，参加和关注梦想中国的受众更多为25岁以下的女生，而青岛啤酒的消费群却大多数在25岁以上的男性；这样不仅不能共享受众，甚至产生冲突。而蒙牛酸酸乳的对象（20岁以下）和超级女声的受众（20岁以下）却极度重合！
而且在合作期间其广告、公关、促销都集中在“2008奥运会合作伙伴”上，无疑更是冲淡了赞助“梦想中国”的效果，甚至很多消费者压根不知道青岛啤酒“梦想中国”的赞助事宜，这种赞助企业对大型活动的粗放式经营不仅浪费了共有资源，也造成了两者间的离间。
同时青啤的“激情成就梦想”将关注点放在奥运上，而蒙牛的“酸酸甜甜就是我”正适合青春动感的超女品牌，因此与产品和行业的关联性也就更大，
2006年《梦想中国》另觅搭档，纽曼成为梦想背后的力量，与“梦想中国”合作后的纽曼获得了
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